Centre Medical Evangelique
Rapport de l’Année 2010
Personnel à
Nyankunde
I.
ACTIVITES DES DEPARTEMENTS
1.1.
Les hôpitaux
1.1.1.
Activités préventives et promotionnelles
Les
activités préventives et promotionnelles se sont réalisées au niveau de nos
trois hôpitaux et le centre de santé de Nyankunde.
Le
tableau suivant montre les statistiques de ces activités dans les trois sites.
Activités |
Unité |
Bunia |
Nyankunde |
Beni |
Total |
Consultations prénatales (CPN) |
Nouveau cas |
856 |
755 |
7159 |
8770 |
Consultations postnatales |
Nouveau cas |
372 |
739 |
0 |
1111 |
Consultations préscolaires |
Nouveau cas |
|
838 |
|
838 |
Planning familial |
Couple |
55 |
76 |
83 |
214 |
Les
consultations préscolaires ne se déroulent qu’à Nyankunde car cela fait partie
du paquet minimum d’activités assuré par le Centre de Santé. La clinique de
Beni a reçu le plus de femmes en CPN.
Réhabilitation
nutritionnelle
Cette
activité ne s’organise qu’à Nyankunde par le Centre de Santé. Les enfants sont
consultés, et évalués deux fois par semaine selon les critères pour entrer dans
le programme. Les enfants sélectionnés sont alors pris en charge sur le plan
nutritionnel et médical si leur état l’exige. La ration alimentaire est
distribuée à ces enfants chaque semaine, et le suivi des cas se fait aussi
d’une façon hebdomadaire. Cette ration est constituée essentiellement du lait,
la bouillie, le sucre, l’huile et la patte d’arachide. Signalons que beaucoup
de ces enfants sont soit orphelins ou soit issus des familles très pauvres. Une
éducation nutritionnelle est souvent donnée aux familles pour éviter la
récidive. Les enfants réhabilités sortent du programme, mais sont suivis chaque
mois pendant six mois pour éviter qu’ils retombent dans la même situation.
Cette
activité ne se relise qu’à Nyankunde.
Clinique de malnutrition
Le
tableau suivant montre les résultats de ces activités.
Catégorie |
Nombre |
Enfants dans le programme en début de
l’année |
193 |
Nouveaux cas inscrits pendant l’année |
422 |
Total enfants pris en charge |
615 |
Enfants réhabilités (guéris) au cours
de l’année |
349 |
Enfants décédés en cours de traitement |
4 |
Enfants au programme en fin de
l’année |
229 |
On
a enregistré 33 cas d’abandon. Ce sont des enfants qui ne répondent pas à trois
rendez-vous. Souvent ce sont des enfants orphelins qui n’ont pas de personnes
qui peuvent bien s’occuper de leurs cas et les ramener chaque semaine pour le
suivi, ou alors des familles qui ont déménagé.
1.1.2.
Activités curatives
Le
tableau qui suit donne le résultat des activités curatives dans les trois
hôpitaux au cours de l’année 2010.
Activités/soins |
Bunia |
Nyankunde |
Beni |
Total |
Nouveaux cas de Consultations |
9341 |
13544 |
7040 |
29925 |
Hospitalisations |
2474 |
3731 |
2823 |
9028 |
Accouchements |
1272 |
804 |
1076 |
3152 |
Interventions chirurgicales majeures |
766 |
375 |
1204 |
2345 |
Soins en kinésithérapie (nouveaux) |
159 |
104 |
- |
|
Soins dentaires (nouveaux cas) |
0 |
40 |
- |
|
A
Nyankunde, 65% des consultations se sont passées au niveau du Centre de santé
qui ne réfère que les cas difficiles pour les médecins.
Un enfant
hospitalisé avec sa mère
Etant
donné que nous n’avons pas reçu les donnés de kinésithérapie et dentisterie de
la clinique de Beni, nous ne pouvons pas donner le total des malades soignés.
Le
résultat des activités curatives dans la Zone de Santé de Nyankunde se résume
dans le tableau suivant.
Activité |
Cible attendu |
Cible atteint |
% |
Nouveaux cas des Consultations CS |
- |
58784 |
69.24 |
Références des Centres de Santé¬ |
5879 |
1769 |
3.01 |
Référés reçus à l’hôpital |
1769 |
1459 |
82.48 |
Contre-références¬¬ |
1459 |
1263 |
86.57 |
Accouchements assistés |
3396 |
3343 |
98.44 |
Il
ressort de ce tableau que :
-
Le taux
d’utilisation des services curatifs est de 70% au niveau de la zone de santé de
Nyankunde
-
Le taux de
référence n’est que de 30%. Un effort doit donc entre fait pour que les malades
soient référés au par les Centres de Santé.
-
18% de
malades referees n’arrivent pas à l’hôpital. Où vont-ils ? chez les charlatans ?
préfèrent rester à la maison ? Des études doivent être menées pou chercher
la cause de cette perte.
-
Il y a un
très bon taux d’accouchement au niveau de la zone de santé de Nyankunde. Il y a
néanmoins 2,5% de femmes qui n’ont pas accouché au niveau des structures
sanitaires reconnues.
1.1.3.
Autres activités
-
Prise en
charge des Victimes des viols sexuels
Cette
activité de déroule à Nyankunde. Elle consiste à offrir les soins préventifs et
curatifs pour les victimes des viols sexuels qui ont lieu dans la zone de
santé. Les victimes reçoivent aussi un appui psychologique. Au cours de cette
année 2010, 19 cas ont été recensés et traités au niveau de l’hôpital.
Signalons que ces cas sont en nette diminution dans la zone de santé de
Nyankunde (402 en 2007, 40 en 2008, 56 en 2009 et 19 en 2010) cela grâce au
retour de la sécurité dans la région.
-
Soins
ophtalmologiques
Ceci
est un grand défi pour notre région à cause de la carence en personnel
qualifié. Pour répondre à la demande de la population du district de Bas-Ourle
et de la Tshopo dans le Nord de la RDC (Province orientale) et améliorer
l’accessibilité aux soins pour cette population, nous avons envoyé notre équipe
du service d’ophtalmologie à Buta et Kisangani afin d’assister des milliers de
personnes qui souffrent des pathologies oculaires dans cette région endémique
pour l’onchocercose. Plusieurs personnes ont été traitées pendant ces journées
de campagne. A Buta, au total, 154 malades ont été opérés pour dont 104 pour
cataracte, et plus de 1200 soignés pour d’autres pathologies. Signalons que ces
soins étaient purement humanitaires car le cout total de ces soins s’est élevé
à 4888.5 $ sans compter le matériel (que nous avons reçu en subvention), le
transport, le logement et la restauration de l’équipe. Les malades ont
contribué avec 665.5$. Cette expédition était réalisée dans le cadre du
partenariat pour la réhabilitation à base communautaire avec la ‘’SYNERGIE
SIMAMA’’. Au cours de l’année 2011, d’autres tournées dans la région sont
planifiées dans le cadre de cette campagne des soins oculaires.
1.2.
La pharmacie Centrale
Le
fonctionnement de la pharmacie a essentiellement été axé sur la production des
médicaments et perfusions pour les structures sanitaires des Beni, Bunia et des
environs. La pharmacie a aussi réalisé des tournées dans la région pour
sensibiliser d’autres structures sanitaires à utiliser les produits venant de
notre production.
1.3.
L’Institut Supérieur des Techniques Médicales Nyankunde
L’un
des objectifs du CME Nyankunde est de former le personnel médical qui va être
lancé sur le terrain d’emploie au pays afin de garantir la qualité des
prestations médicales.
Au cours de cette année 2010, l’ISTM Nyankunde a reçu
trois inspections du Ministère de l’enseignement supérieur et universitaire :
en mars, juin et octobre 2010. Au cours de ces visites, nous avons reçu les
enseignements de pédagogie universitaire sur l’évaluation organisée par la
commission permanente des études, ainsi que le contrôle de viabilité et l’audit
organisationnel (en juin et octobre 2010). Plusieurs critères ont fait l’objet
de ce contrôle, à savoir l’identification de l’école, l’effectif et la qualité
du personnel, la bibliothèque, la localisation de l’école, la mission-cadre
organique, l’environnement, l’accessibilité et l’administration. Les
résultats des ces études de viabilité
basés sur les critères ci-dessus, l’ISTM Nyankunde a été classé parmi les
établissements intermédiaires c'est-à-dire devant faire des efforts pour
s’améliorer, surtout en matière d’infrastructures, de la bibliothèque et de la
qualité des enseignants. Notons que plusieurs écoles dans le pays ont été
classés non viables et donc fermées par le Ministère.
Au
cours de l’année académique 2009-2010, 18 étudiants ont abandonné les études
généralement par manque des moyens financiers pour payer les frais. L’école a
fini l’année avec 341 étudiants et a livré 49 agents de santé sur le marché
d’emploie.
Dr Kirere et Jonathan Ndungo lors de la cérémonie des
collations des grades académiques
Le tableau suivant montre l’effectif des étudiants selon
le sexe et la section
Section |
féminin |
Masculin |
Total |
Observation |
Soins infirmiers / hospitalière |
158 |
89 |
247 |
|
Soins infirmiers/accoucheuse |
9 |
1 |
10 |
|
Soins infirmiers/
anesthésié-réanimations |
1 |
11 |
12 |
|
Soins infirmiers/ Enseignement et
administration |
6 |
11 |
17 |
|
Laboratoire médical |
3 |
22 |
25 |
|
Santé communautaire |
2 |
8 |
10 |
|
Licence Santé-développement |
1 |
6 |
7 |
|
Licence Epidémiologie |
0 |
13 |
13 |
|
Total |
180 |
161 |
341 |
|
Les
soins infirmiers regorgent le plus d’effectifs d’étudiants à l’ISTM,
particulièrement l’option hospitalière. Les étudiantes représentent 53% de
l’effectif
Dans
le cadre des activités spirituelles, l’ISTM organise des journées de réflexion
pour les étudiants et le personnel ; la prière matinale journalière pour
le personnel ; le culte hebdomadaire pour les étudiants et les
enseignants. Le Groupe Biblique Universitaire organise ses activités une fois
par semaine.
Sur
le plan social, l’ISTM a organisé une caisse sociale pour assister son
personnel et les étudiants en cas de nécessité. Au total 17 personnes ont été
assistées dans ce cadre.
Dans
le cadre de la réalisation de ses activités, l’ISTM a collaboré avec d’autres
Institutions de l’Enseignement supérieur et universitaire de la région.
1.4.
Institut d’Enseignement Médical de Nyankunde
L’école
a fonctionné au cours de l’année 2010 avec 11 agents en temps plein et 29
enseignants qui viennent d’autres institutions ou départements du CME Nyankunde
pour épauler l’école. Au total, 60 élèves ont participé aux examens de fin
d’année en juin à l’issu desquels il y a eu 50 réussites. En 2010, l’IEM a
livré sur le marché d’emploie 14 diplômes à l’issu du jury national. Un seul
élève n’a pas satisfait aux examens, et donc n’a pas obtenu son diplôme
d’infirmier. Pour l’année 2010-2011 qui a commencé en septembre, l’école a
enregistré 59 élèves dont 13 nouveaux inscrits en première année.
Le
tableau suivant montre l’effectif des élèves selon le sexe et la section.
Section |
féminin |
Masculin |
Total |
Infirmiers diplômés |
19 |
17 |
36 |
Techniciens en laboratoire médical |
0 |
10 |
10 |
Techniciens en soins bucco-dentaires |
1 |
4 |
5 |
Assistants en pharmacie |
0 |
0 |
0 |
Techniciens en kinésithérapie et
réadaptation |
1 |
7 |
8 |
Total |
21 |
38 |
59 |
Ce tableau montre que la section des
infirmiers est la plus fréquentée par les élèves, suivi des techniciens en
laboratoire médical. La section d’Assistants en pharmacie n’a pas d’élèves pour
des raisons d’organisation interne. Le recrutement pour cette section se fera
au courant de l’année 2010-2011. La section des techniciens en kinésithérapies
et réadaptation est encore nouvelle, mais enregistre déjà quelques candidats.
Depuis
deux ans maintenant, l’école a ouvert une nouvelle section des techniciens en
kinésithérapie et réhabilitation. Pour des raisons d’organisation interne, les
sections des techniciens en laboratoire et celle des assistants en pharmacie
n’ont pas recruté des candidats cette année, les inscriptions se faisant chaque
deux an.
L’école
a envoyé au niveau de la sixième direction du Ministère de la santé, une
proposition du programme des cours pour les sections organisées à l’IEM. La
proposition est en cours d’études au niveau de ces instances supérieures.
Les activités spirituelles
se sont déroulées normalement avec les prières matinales, les études bibliques
hebdomadaire, l’intercession hebdomadaire, un culte de louange et adoration
chaque dimanche soir. La chorale de l’IEM participe aux activités spirituelles
organisées par l’église locale de Nyankunde.
II.
PROJETS
2.1.
Constructions
A
Bunia, nous avons réussi à construire le bâtiment de la maternité avec l’appui
du couple Phillip et Nancy Wood, et des fonds propres de la clinique venant de
l’appui de Tear NL pour les soins des démunis. Ce bâtiment vient soulager tant
soit peu les difficultés que connait cette clinique par rapport à l’hébergement
des malades.
A Beni, nous avons continué avec la construction du
bâtiment des soins intensifs, et nous avons entamé la construction de la
maternité. Nous osons croire qu’avec trois bâtiments, nous allons déménager
l’hôpital à SOSE au cours de l’année 2011. Ce projet se réalise avec
l’appui de CME Friends UK.
Maternité à SOSE Beni
2.2.
Lutte contre le VIH-SIDA
Dans
le cadre de notre projet ‘’STOP SIDA’’, nous avons entrepris quelques activités
dans la Zone de santé de Bunia avec la coalition dénommée ‘’Chemin pour la
vie’’ financée par Tear Fund UK, et qui comprend PPSSP, Heal Africa, CECA-20,
IPASC et le CME Nyankunde. Le rapport de ces activités du projet STOP SIDA est
envoyé séparément.
2.3.
Mutuelle de santé
Depuis
plus de deux ans maintenant, la MUSACA aide à organiser la
population de la
Zone de santé de Bunia à adhérer à ce
programme ‘d’assurance’. Les activités de
cette mutuelle ont été soutenues par Tear Hollande dans
le cadre du Programme
Santé avec le CME Nyankunde. Le rapport de cette mutuelle est
aussi envoyé
séparément.
2.4.
Subvention des soins aux malades et bourses aux étudiants
démunis.
Depuis
plusieurs années, le CME Nyankunde a développé un programme dans ce cadre. Il
s’agit d’assister les malades et étudiants qui ne peuvent pas avoir accès aux
services faute des moyens financiers. Ce programme connait un appui de Tear NL,
CME Friends, Amis du Professeur AHUKA. Notons aussi des apports des
particuliers comme le couple Wood et le couple Campbell venu du Canada pour
aider dans l’accomplissement des activités à la Clinique de Bunia et à l’ISTM.
Au
cours de l’année 2010, 5822 personnes
ont été secourus dont 20 élevés
à l’IEM, plus de 30 étudiants à l’ISTM
et 5772 malades demunis dans nos trois hôpitaux. Les
détails de ces activités
se trouvent dans les rapports respectifs pour ces faits.
2.5.
Formation académique des agents
Au
cours de l’année 2010, plusieurs étudiants ont été envoyés. Il s’agit de Mr.
Simon Ngbape pour la pharmacie à l’Université de Bukavu ; Mr Vadza pour la
licence en anesthésiologie-réanimation à l’ISTM Kinshasa ; Marie NGIVI en
Santé et Développement à l’ISTM Nyankunde; Dr. Justin Danga pour la
spécialisation chirurgie à l’Université Cheik Anta Diop de Dakar au Sénégal.
Plusieurs autres personnes sont sur la liste pour différentes formations.
Signalons que Mr. Gulani et Mr Paluku Muvunga sont revenu après ses études de
licence respectivement en EASI et anesthésie-réanimation à l’ISTM Kinshasa.
Dr. Justin Danga au
Senegal
III.
COORDINATION
DES ACTIVITES
Dans
le cadre de l’amélioration des activités au sein de notre organisation,
plusieurs activités ont été réalisées tant sur le plan national que
international. Il s’agit des réunions de partenariat, des séminaires et des
activités de renforcement des capacités.
3.1.
Partenariat
Le CME Nyankunde a bénéficié du concours de plusieurs
partenaires tant nationaux qu’étrangers. Ce partenariat est multidisciplinaire.
Certains de ces partenariats sont formels, mais les autres non.
Les organisations avec lesquelles qui nous avons un
partenariat formel et qui nous ont prêtés mains fortes dans le travail au
courant de ce premier semestre sont Tear NL, DIFAEM, Samaritan’s Purse, Tear
Fund UK, SEL France, CME friends, EPN. Les autres partenaires du CME sont
retrouvés dans les réseaux que nous constituons avec les organismes chrétiens
de la région qui œuvre dans les mêmes domaines que nous.
Parmi les partenariats non formels, certains sont
automatiques, par exemple le partenariat avec le les Zones de Santé et donc le
gouvernement (à travers les ministères de santé et de l’enseignement supérieur
et universitaires). Tous les autres partenaires du gouvernement sont
automatiquement les partenaires du CME Nyankunde. C’est le cas de l’OMS,
l’UNICEF, MEDAIR… Signalons néanmoins que ce partenariat est plus pour toutes
les structures de Nyankunde (HGR, CS et IEM) et l’ISTM qui sont des structures
intégrées dans le système national des soins et d’éducation.
Des efforts continuent à être faits pour l’intégration
des activités des clinques de Beni et Bunia dans le système sanitaire du pays.
Nous reconnaissons que le processus peut être long demandant un bon suivi car
beaucoup d’obstacles sont à surmonter.
Dans le cadre du renforcement du partenariat, nous avons
participé à plusieurs rencontres tant nationaux qu’internationaux. Au niveau
national, le CME Nyankunde a participé à la réunion à Goma pour la lutte contre
le VIH SIDA dans le cadre du projet ‘’Chemin pour la vie’’. Signalons aussi que
le CME Nyankunde prend part actif dans les Assemblées et Conseils de PPSSP et
de la CADIMEBU comme co-fondateur.
Le Directeur General de l’ISTM Nyankunde a participé à
une rencontre à Bukavu pour le lancement de la formation du troisième cycle en médecine à l’UEA Bukavu. Ceci est
une opportunité à saisir pour la formation des médecins spécialistes pour le
CME Nyankunde. Le Ministre de l’ESU a pris part à ses assises. Le ‘’feu vert’’
a donc été donné pour le lancement du programme.
Sur le plan international, nous avons participé à quatre
grandes réunions avec des partenaires.
En Janvier, une réunion à réuni à Bujumbura les
organisations chrétiennes de la région des grands lacs pour réfléchir sur le
rôle des leaders chrétiens dans cette région qui est en tout moment dans des
conflits. L’idée est d’arriver avec des conclusions qui vont pousser les
organisations à s’investir dans la recherche de la paix dans la région, mais
aussi de s’impliquer plus dans le domaine social et de développement comme la
santé, l’éducation… L’initiative est venue de l’Université Duke des Etats Unis
avec le concours de World Vision. Les participants sont venus du Tchad, RDC,
Rwanda, Burundi, Kenya, Uganda, Soudan, Tanzanie, Zambie. La RDC a été
représentée par le CME Nyankunde, l’UCBC, le diocèse catholique de Butembo et
la CBCA et l’ECC Nord Kivu.
En Mars, nous avons participé au forum et à l’Assemblée
Générale de EPN à Nairobi. Le but de tous ces rencontres est de pousser les
membres du réseau à réfléchir et à développer des activités pour un meilleur
service pharmaceutique dans les institutions. Dans ce réseau EPN, nous avons
lancé depuis 3 ans maintenant la lutte contre la résistance aux antimicrobiens
avec comme slogan ‘’sauvons les médicaments pour nos enfants’’. Plusieurs
actions sont menées par les membres dans différents pays pour lutter contre ce
fléau. C’est pour cela qu’au mois de mai, nous nous sommes retrouvés à Nairobi
pour évaluer le niveau d’exécution des activités et les résultats obtenus dans
la lutte. Chaque organisation a apporté sa pierre, ses expériences qui ont
édifié les autres.
Toujours au mois de mai, nous avons participé aux travaux
de SARPAM pour la planification des activités dans le cadre du plan stratégique
des pays de la SADEC en matière d’approvisionnement en médicaments dans les
pays membres. Les travaux ont consisté à voir comment impliquer la société
civile dans les activités de ce plan.
Le CME Nyankunde a signé un partenariat de collaboration
et de travail avec l’organisation belge
CCVS pour la prise en charge psycho-social des enfants vulnérables et victimes
de plusieurs atrocités dans la région de l’Ituri.
Nous avons reçu la visite de DIFAM pour évaluer les
possibilités de partenariat avec les autres organisations. Mr. Caspar de Tear
NL était aussi dans nos murs pour une évaluation et encouragement dans le
travail.
3.2.
Renforcement des capacités
Dans
le cadre du renforcement des capacités du personnel, le CME Nyankunde a
organisé plusieurs séminaires et ateliers à l’intention de son personnel, mais
a aussi envoyé du personnel pour participer à
des conférences et colloques tant sur le plan national qu’international.
Sur
le plan interne, dans le cadre de la lutte contre la résistance aux
antimicrobiens, le CME Nyankunde a organisée une formation sur la lutte contre
les infections dans les milieux hospitaliers pour ses trois hôpitaux, les
Centres de santés de la Zone de Santé de Nyankunde, mais aussi pour les
hôpitaux des Zones de Santé voisines (Komanda, Bunia, Rwampara et Gety).
Au
mois de Juin, avec le concours du District Sanitaire de Bunia, de l’Office
congolais de contrôle (OCC) et d’EPN Nairobi, le CME Nyankunde a animée une
formation sur la bonne gestion des médicaments dans les formations sanitaires.
La cible était la même que pour la précédente formation.
Formation sur la gestion rationnelle des médicaments
Plusieurs
autres séminaires de formation ont été organisés dans le cadre du programme de
renforcement des capacités soutenu par Tear NL. Il s’agit des formations
suivantes : la Gestion du cycle des projets, la gestion des catastrophes,
le genre…
Une
journée médicale a été organisée par notre clinique de Bunia à l’intention, non
seulement des médecins du CME Nyankunde, mais aussi de tous les médecins de
Bunia qui ont répondu massivement à l’invitation. Le but de nos journées
médicales est l’amélioration de la conduite à tenir des médecins devant les
maladies courantes dans nos milieux.
Sur
le plan externe, le Directeur de la Pharmacie Centrale a pris part au forum
international des pharmaciens qui s’est tenu à Kinshasa au mois de juin. Le
personnel de la Zone de Santé de Nyankunde a suivi plusieurs formations avec le
concours de FED-9, de l’ONG MEDAIR et du District Sanitaire de Bunia.
Au
mois de février dernier, cinq médecins du CME Nyankunde ont suivi, avec
d’autres collègues chrétiens des pays africains, un cours de formation continue
en Médecine (Continuing Medical Education en anglais) au Kenya. Cette formation
est organisée chaque deux an par la CMDA, cigle en Anglais qui signifie
l’Association des Médecins et Dentistes Chrétiens. Les enseignants viennent
essentiellement des Etats Unis, mais aussi d’autres continents.
Au
mois de décembre, les Directeurs Exécutifs du CME
Nyankunde et de PPSSP ont
pris part à une formation organisé à Kigali par
l’ONG britannique ‘’Mango’’ sur
la gestion financière pour une pérennité
organisationnelle.
Toutes
ces rencontres et formations ont été bénéfiques pour l’amélioration du travail
au sein de l’organisation après plusieurs années d’instabilité et des
difficultés.
3.3.
Réunions, Audit et contrôle
Au
cours de l’année 2010, nous avons réalisé trois réunions du Comité
Exécutif ; deux réunions de Conseil d’Administration dont un ordinaire. Il
ya eu une séance d’audit externe assurée par la maison BEDEF, ainsi que un
contrôle de l’audit interne menée par la Commission financière de l’Assemblée
Générale. La Direction exécutive a effectué plusieurs tournées dans les trois
sites (Bunia, Nyankunde et Beni) pour s’assurer du bon déroulement des
activités et apporter des corrections et solutions aux problèmes observés.
IV. DIFFICULTES ET PERSPECTIVES
POUR L’AVENIR
Les difficultés que connaît notre organisation sont de plusieurs ordres,
et dépendent de chaque département.
Au niveau des écoles, la grande difficulté reste celle liée au
fonctionnement des activités. Les causes sont souvent :
-
le manque des moyens financiers à l hauteur du budget ;
-
l’insuffisance des enseignants propres au CME Nyankunde, ce qui nous
contraint à recourir aux visiteurs sans certitude ;
-
les locaux qui ne sont pas suffisants et adaptés pour les
enseignements ; et
-
le manque de moyens de transport pour effectuer des missions et les
stages des étudiants à l’extérieur.
A la pharmacie, la difficulté est celle d’approvisionnement en matières
premières, ainsi que la vétusté des matériels et équipements. Signalons aussi
que la pharmacie fonctionne dans les locaux en location qui ne répondent pas
aux normes de la production.
Dans les hôpitaux, il s’agit essentiellement du manque des spécialistes
et des infrastructures adéquates pour offrir les soins de qualité aux malades.
Les hôpitaux doivent en même temps faire face à la pauvreté e la population
(qui ne peut pas totalement payer ses soins médicaux) et sa vocation chrétienne
d’aider la population. Cette situation fait souvent qu’ils fonctionnement en
déficit sur le plan financier, ce qui ne leur permet pas d’atteindre certains
objectifs qu’ils se sont assignés.
La Direction exécutive connait plusieurs difficultés dues essentiellement
à la dispersion de ses membres dans les trois sites. Le manque des maisons
d’habitations et de communication à Nyankunde est l’une des grandes causes.
Signalons aussi le manque de moyen de déplacement pour la direction exécutive
qui ne permet pas sa mobilité dans les sites selon le calendrier prévu.
Quelques perspectives d’avenir :
1.
Ecoles : continuer à les appuyer dans l’octroi des locaux adéquats,
matériels didactiques, formation des enseignants. C’est dans ce cadre que la
construction du Campus pour l’ISTM est prévue, ainsi que la réhabilitation
totale des bâtiments de l’IEM.
2.
Hôpitaux : continuer avec les subventions des soins, terminer la
construction de l’hôpital au site de
SOSE et déménager la clinique de Beni et la pharmacie, continué à appuyer en
matériels des soins. Terminer la maternité à Bunia ainsi que la construction
d’un pavillon pour la pédiatrie. Construire la chapelle à SOSE, Nyankunde et
Bunia.
3.
Pour la direction exécutive : aider dans la réhabilitation de 4
maisons a Nyankunde. Doter d’une antenne internet, doter la Direx de deux
véhicules.
CONCLUSION
L’année 2010 appartient désormais au passé. Nous devons regarder le
futur. Nous avons tous le souci de voir ce futur meilleur, mais cela demande un
travail constant de notre part. Nous n’avons pas peut être changé grand-chose
dans le monde, mais nous avons sans doute apporté quelque chose dans la vie de
la population et nous croyons que cette
contribution aide dans l’amélioration des conditions des vies humaines.
Nous remercions tous ceux qui de près ou de loin nous ont soutenus dans
le cadre de la réalisation de nos activités. Nous remercions
particulièrement :
-
Tous les travailleurs du CME Nyankunde qui n’ont ménagé aucun effort pour
le travail du Seigneur.
-
Tous les missionnaires qui ont accepté de nous prêter mains fortes dans
le travail : Couple Dr. Phillip et Nancy Wood, Mlle Katshko Ishida.
-
Les personnes et volontaires qui sont venus nous appuyer pour un certain
temps : tous les enseignants de l’ISTM et de l’IEM, Dr. Joy Robinson, ‘e
couple Dr. Campbell, le Couple Dix, Mlle Chris Phillips, Dr. Warren Cooper…
-
Le gouvernement ainsi que ses partenaires qui nous appuient dans divers
domaines
-
Les organisations qui nous ont soutenus financièrement et matériellement
au cours de l’année : CME Friends, Tear NL, Samaritan’s Purse/ World
Medical Mission, Tear Fund, Cedar Fund, SEL France, DEZAIER NL, DIFAEM.
-
Les personnes physiques ainsi que leurs amis et églises qui nous ont
appuyés financièrement : Couple Dr. Wood , Chris Phillips, Katsuko Ishida,
Professeur Ahuka, Ed Morrow, Joy Robinson, Couple Dix…
-
Toutes les organisations partenaires avec lesquelles nous avons ensemble
travaillé pour le bien être de la population : les amis du consortium
ALOCES, ‘’Chemin pour la Vie’’, PPSSP, MEDAIR, CADIMEBU, EPN, EED…
Que Dieu vous bénisse et vous
soutienne dans vos activités.
Mike UPIO
Directeur Exécutif