Aumônerie Rapport 2009 Rapport 2008 Rapport 2007 Ministère de réconciliation Beni Photos Rapport 2006 Rapport 2005 Rapport 2004 Bunia Photos Rapport 2007 Rapport 2005 Rapport 2004 Connexions Contact Direction Rapport des activités 2010 Mot du Directeur mars 2010 Synthèse du rapport annuel 2009 Introduction, Rapport des activités 2009 et Plan d’action 2010 - 2015 Documentation English Introduction to Nyankunde Hospital Friends of CME Trust October 2014 Newsletter Friends of CME Trust December 2015 Newsletter A Personal Overview Morning Rounds Massacre and Makeover An MK Returns Finance Manuel de Procedures Financieres et Comptables Rapport de l'Audit 2009 Rapport de l'Audit 2010 Histopathologie IEM Liste des Activités ou Elements pour le Plaidoyer Au Compte de l’Année Scolaire 2014-2015 et plus Rapport 2014 Rapport 2010 Rapport 2009 Rapport 2008 Introduction Photos Introduction 2010 Rapport du Médecin Directeur des activités en 2010 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2010 Compte rendu extraordinaire de l’Assemblée Générale 2009 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2009 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2008 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2007 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2006 ISTM Photos Règlement d'Etudiant Demande d'Admission Examens Résultats Planification Rapport de Construction de l'ISTM Nyankunde Rapport annuel des activités 2009-10 Rapport annuel des activités 2008-09 Rapport annuel des activités 2007-08 Rapport annuel des activités 2006-07 Rapport annuel des activités 2005-06 MUSACA Rapport des Activités en 2010 Rapport de la Directrice Rapport Financier Nyankunde Photos English Introduction Rapport Annuel 2008 de l’Hôpital Général de Référence de Nyankunde Rapport Annuel de Fonctionnement de la Zone de Santé Rurale de Nyankunde, Année 2008 Rapport des Activités 2007 Rapport des Activités 2006 Rapport des Activités 2005 Rapport des Activités 2004 Ophtalmologie Ophtalmologie Rapport 2010 Safari à Buta - Presentation (2MB) Safari à Mulita – Presentation (2MB) Pharmacie Projet Perfusions et Production Rapport 2008 Rapport 2007 Rapport 2006 Rapport 2005 Recherche Statuts Statuts du CME Réglement intérieur (RI) Réglement administratif du personnel Convention entre L`Eglise du Christ au Congo et le République Démocratique du Congo Plan National de Développement Sanitaire Plan d`Action 2010 - 2015 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2010 Compte rendu extraordinaire de l’Assemblée Générale 2009 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2009 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2008 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2007 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2006 Stop SIDA Université

Rapport pour l’année 2005

6.2.            Polyclinique de Contact de Bunia

Par Docteur LONEMA  VAJERU, Médecin Directeur

PolyClinique de Contact / C.M.E. à Bunia

 

6.2.1.PREAMBULE

Gloire et honneur soient rendus à notre Dieu le Tout Puissant qui nous a accompagné et assisté durant toute l’année en cours dans notre travail, et le retour  de la paix dans la région de l’Ituri et de ses environs qui nous ont permis à réaliser les différentes activités pour les malades.

6.2.2.      ADMINISTRATION

6.2.2.1. Personnel,

La Polyclinique de contact utilise pour le moment 36 personnel, contre 29 l’année dernière. Cette année il y a eu le retour de certains agents qui étaient en formation notamment M. BAMUHIGA ATWOKI revenu de Kinshasa nommé Administrateur et Chef du personnel de la PCC, M. ATSIDRI DRABHUA nommé Vice Directeur de nursing et Mlle GBOGBU KASEMI Chef de la Salle d’opération, les deux derniers  sont ressortissants de l’ISTM Nyankunde à Oicha,  et enfin l’arrivée de M. EZUA ASSIA comme Comptable à la PCC et aussi Administrateur de l’Ophtalmologie de Bunia.

Cependant, Dr KABASEKE qui fut l’ancien Administrateur est nommé Médecin chef de staff pour coordonner les activités médicales de la Polyclinique de Contacr de Bunia.

En outre, un agent est parti en formation de 2e cycle de Licence à Kinshasa en technique de laboratoire,il s’agit de Monsieur JINGA BALUMA. Dr Tambadu de la CE-39, a été recommandé  et travaille avec nous en attendant sa confirmation par cette Assemblée générale.

 

6.2.2.2 STATISTISTIQUES DE SOINS

       a. SERVICE DE LA CONSULTATION PRENATALE (CPN)

 

CPN

TOTAL

2004

2003

NC

550

400

145

AC

4078

1039

529

TOTAL

4628

1449

678

.

 

 

 

Les femmes utilisent plus notre service de CPN.  Il y a plus de perdue de vue c.à.d celles qui accouchent ailleurs faute d’une maternité digne pour la ville avec le local mal adapté et une sanitaire incommode. Elles viennent  beaucoup plus pour se rassurer de bonne évolution de la grossesse.

 


b.      SERVICE DE LA MATERNITE

 

CAS

2005

2004

2003

Total accouchement

492

340

112

Acc Eutocique

411

301

86

Acc.dystocique

6

39

26

Poids <2.5 kg

15

26

11

> 2.5 kg

431

323

106

Eclampsie

2

2

1

C/S

74

40

20

Infection puerpérale

0

0

0

Episiotomie

9

25

14

Déchirure

19

19

7

MIV

0

6

1

Décès maternel

0

0

0

Décès né

3

4

0

Acc. gémellaire

2

7

0

 

      c. SERVICE DE LA SALLE D’OPERATION

 

CAS

TOTAL

2004

2003

mineurs

49

78

71

majeurs

240

145

58

TOTAL

289

223

129

 

 

On remarque une augmentation progressive de des activités à la maternité et à salle d’opération.

 

 

d. SERVICE DE L’HOSPITALISATION 2005

 

Pathologies

Total

2004

2003

Paludisme

531

522

522

Gastro-entérite

141

131

132

Fièvre typhoïde

57

47

52

Anémie

9

61

9

IRA > et <

79

65

81

Méningite

7

14

8

Asthme

11

10

9

Diabète

18

14

16

HIV/SIDA

66

33

68

Autres

377

371

360

Total

1278

1270

1241

 

Le paludisme reste la première cause d’hospitalisation suivie de gastro-entérite et d’infection respiratoire aigue.

Le VIH/SIDA occupe la 5 ème place. On peut remarquer cette tendance durant les trois dernières années.


e. CONSULTATION AMBULATOIRE

CAS

JANV

FEVR

MARS

AVR

MAI

JUIN

JUIL

AOUT

SEPT.

OCT.

NOV.

DEC.

TOTAL

2004

2003

Nouveau cas

378

490

507

383

464

352

387

352

426

626

751

520

5636

3653

1151

Anciens cas

280

170

139

269

340

338

380

338

277

400

350

428

3709

2440

362

TOTAL

658

660

646

652

804

690

767

690

703

1026

1101

948

9345

6237

1513

 

 

Ce tableau indique que les malades se confie de plus en plus à notre PCC/CME, une augmentation significative est observée chaque année.

 

f. SERVICE D’ECHOGRAPHIE

 

JANV

FEVR

MARS

AVRIL

MAI

JUIN

JUIL

AOUT

SEPT

OCT

NOV

DEC

TOT.

2004

2003

84

75

69

50

63

53

56

81

67

89

80

57

824

534

76

43

28

34

38

43

37

41

51

49

61

68

41

534

 

 

0

0

11

17

0

0

0

0

0

7

0

41

76

 

 

 

On peut observer encore une sollicitation  vertigineuse de notre service d’échographie.

 

g.SERVICE DE LABORATOIRE

 

* Effectifs Des Malades Reçus et Examines

 

 

1.

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

TOT

2004

2003

Malades reçus

361

489

434

444

451

494

595

465

508

591

580

458

5870

4656

2002

Examens effectués

1371

1594

1705

1838

1911

1852

1967

1821

1821

2387

1952

1777

21996

16823

5398

           * Examens effectués

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

TOTAL

2004

2003

Parasitologies

353

417

464

447

474

509

489

449

453

636

517

353

5561

4457

353

Hématologies

525

714

689

775

790

756

761

692

714

910

749

525

8600

6204

525

Urines

312

307

370

406

387

412

450

421

399

530

481

312

4787

3282

312

Immuno sérolog

110

83

133

168

201

138

210

179

188

247

167

110

1934

1759

110

Immuno hémat

31

30

15

13

26

10

23

15

22

18

16

31

250

782

31

Bactériologie

40

0

43

29

34

29

27

33

27

35

46

40

383

455

40

 

On peut encore constate une augmentation sensible le long de trois années des maladies reçus et des examens effectues.

 

6.2.3 REALISATIONS

Cette année, nous avons réussi à acquérir les nouveaux matériels comme l’échographie avec l’imprimante, appareil de radiologie portatif, lampe scialytiques en batterie rechargeable et plusieurs autres petits matériels de salle d’opération et de soins infirmiers.

- Nous avons bénéficié des visites de Dr Wood beaucoup plus pour des interventions spécialisées.

- Nous avons fournis l’effort pour maintenir la qualité de soins toujours supérieurs

- Nos clients ont admirés la fiabilité des examens qui sont effectués chez nous,

- L’évangile était toujours au premier plan, au personnel, aux malades et gardes malades et enfin,

- La PCC a servi  de terrain de stages pour toutes les écoles de la place.

 

6.2.4  DIFFICULTES/PROBLEMES

- Coût de soins élevé par rapport à d’autres structures par manque de subvention en médicaments ;

- Pas d’Infrastructures propre à la PCC (bâtiments à louer au taux évolutif) ;

- Manque de moyens de transport pour l’hôpital (ambulance) et la direction ;

- Manque d’outils informatiques (ordinateurs et accessoires) ;

- Difficulté en approvisionnement en produit pharmaceutique à la Pharmacie centrale à Beni (commande, expédition et paiement en transfert).

 

6.2.5  PLAN D’AVENIR

Nous pensons organiser d’autres services complémentaires dans un proche avenir,.

Il s’agit des services suivants :

-    la radiologie

-    la biochimie

-    la dentisterie.

 

6.2.6 CONCLUSION

En général, nous avons remarqué une augmentation sensible des activités de la PCC/CME.

Cela s’explique par l’acquisition de nouveaux matériels de soins et de diagnostic, le renforcement régulier des capacités des acteurs par séminaires –formations et surtout le retour de la PAIX dans l’Ituri.

Le loyer, le bâtiment mal adapté et  l’approvisionnement difficile en produits pharmaceutiques restent les principaux problèmes auxquels la PCC devra trouver des remèdes.