Aumônerie Rapport 2009 Rapport 2008 Rapport 2007 Ministère de réconciliation Beni Photos Rapport 2006 Rapport 2005 Rapport 2004 Bunia Photos Rapport 2007 Rapport 2005 Rapport 2004 Connexions Contact Direction Rapport des activités 2010 Mot du Directeur mars 2010 Synthèse du rapport annuel 2009 Introduction, Rapport des activités 2009 et Plan d’action 2010 - 2015 Documentation English Introduction to Nyankunde Hospital Friends of CME Trust October 2014 Newsletter Friends of CME Trust December 2015 Newsletter A Personal Overview Morning Rounds Massacre and Makeover An MK Returns Finance Manuel de Procedures Financieres et Comptables Rapport de l'Audit 2009 Rapport de l'Audit 2010 Histopathologie IEM Liste des Activités ou Elements pour le Plaidoyer Au Compte de l’Année Scolaire 2014-2015 et plus Rapport 2014 Rapport 2010 Rapport 2009 Rapport 2008 Introduction Photos Introduction 2010 Rapport du Médecin Directeur des activités en 2010 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2010 Compte rendu extraordinaire de l’Assemblée Générale 2009 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2009 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2008 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2007 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2006 ISTM Photos Règlement d'Etudiant Demande d'Admission Examens Résultats Planification Rapport de Construction de l'ISTM Nyankunde Rapport annuel des activités 2009-10 Rapport annuel des activités 2008-09 Rapport annuel des activités 2007-08 Rapport annuel des activités 2006-07 Rapport annuel des activités 2005-06 MUSACA Rapport des Activités en 2010 Rapport de la Directrice Rapport Financier Nyankunde Photos English Introduction Rapport Annuel 2008 de l’Hôpital Général de Référence de Nyankunde Rapport Annuel de Fonctionnement de la Zone de Santé Rurale de Nyankunde, Année 2008 Rapport des Activités 2007 Rapport des Activités 2006 Rapport des Activités 2005 Rapport des Activités 2004 Ophtalmologie Ophtalmologie Rapport 2010 Safari à Buta - Presentation (2MB) Safari à Mulita – Presentation (2MB) Pharmacie Projet Perfusions et Production Rapport 2008 Rapport 2007 Rapport 2006 Rapport 2005 Recherche Statuts Statuts du CME Réglement intérieur (RI) Réglement administratif du personnel Convention entre L`Eglise du Christ au Congo et le République Démocratique du Congo Plan National de Développement Sanitaire Plan d`Action 2010 - 2015 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2010 Compte rendu extraordinaire de l’Assemblée Générale 2009 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2009 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2008 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2007 Compte rendu de l’Assemblée Générale 2006 Stop SIDA Université

Extraits du rapport annuel pour l’année 2004

1.  INTRODUCTION

 

            Gloire et honneur soient rendus à notre Dieu, le Roi de rois qui est le Maître du temps et de circonstances. Ayant les regards sur Jésus, le consommateur de notre foi, nous voici au terme de  cette année 2004.

            Que sa gloire dure à jamais !

            Durant cette période les soins  sont gratuits à Bunia , et la Polyclinique est la seule qui dispense un soins payant faute de subvention. Vous comprendrez dès lors dans quelles conditions de travail nous  y trouvons après avoir traversé les périodes obscures de la guerre. A cela il faut ajouter les difficultés du quotidien à savoir l’utilisation des matériels vestuces, le loyer du bloc hospitalisation,la SNEL,la  REGIDESO,...l’absence des kit informatique et autres bureautique nécessaire   pour améliorer la qualité de travail administratif et financier.

 

1.     L’ADMINISTRATION

La Polyclinique utilise pour le moment 29 personnels permanents, ce nombre a stabilisé le travail au sein de chaque service.

 

1.1.               Aumônerie

Les activités au sein de l’aumônerie avancent normalement.  Apres la prière matinale  ,il visite les malades  à problème avant d’aider  les filles de salles dans  la fabrication  des bâtonnets  montes et l’arrangement de gaz.  Pendant les derniers 6 mois 2 personnes ont cru en Jésus.

 

1.2.              Audit Interne

Il contrôle stock de médicament, livre de caisse, livre de reçu, les matériels de l’hôpital et de labo et en bref tous les biens de la Polyclinique. A la fin de chaque mois, il fait l’inventaire à la pharmacie (EFO II et Hôpital). Il garde toutes les factures et les décharges. Son rapport est suivi au Conseil de Gestion de fin de chaque mois.

 

 

2.     FINANCES

Notre recette vient de la consultation, vente de médicament aux ambulatoires, hospitalisation, des actes opératoires, labo et la vente de médicament aux personnes extérieures EFO II

Pour les dépenses, 40% est réservé pour le salaire, autres 40%  pour l’achat de médicament et 20% pour le fonctionnement,le loyer,électricité  ,l’eau…..

Nous avons réussi à payer notre personnel dans ce 40% en 100% et dans le 40% des médicaments, malgré le 20 %de fonctionnement, certaines difficultés demeurent .Notamment la garantie de loyer,…..

 

Voici le tableau reprenant les recettes, dépenses et soldes du mois.

 

MOIS

RECETTES

ACHAT MEDIC.

SALAIRE

AUTRES DEPENSES

SOLDE MENSUEL

SOLDE FINAL

DECEMBRE 03

 

 

 

 

 

1401, 46$

JANV 04

4800, 89 $

1576, 25 $

2094, 94 $

723,20 $

406, 43 $

180, 89 $

FEVR. 04

4800, 60 $

1607,68 $

2032,97 $

1532,94 $

- 376,92 $

1430,97 $

MARS 04

5772,28 $

1141,62 $

2131,57 $

2011,03 $

488,06 $

1919,03 $

AVRIL 04

6444,41 $

2115,25 $

2705,29 $

802,04 $

821,83 $

2740,86 $

MAI 04

8605,12 $

5634,33 $

2705,29 $

1885,00 $

-1619,50 $

1121,36 $

JUILLET 04

8196,99 $

2030,25 $

3623,74 $

1842,90 $

700,10 $

1816,57 $

AOUT 04

6532,81 $

2700 $

3385,21 $

789,01 $

-341,41 $

1475,16 $

SEPTEMBRE 04

5479,64$

819,66$

3171,12$

3741,00$

-2252,14 $

-872,88$

OCTORE 04

8709,62$

480,95$

3256,83$

2471,62$

2500,22 $

1627,34$

NOVEMBRE 04

7302,72$

1302,05$

4290,84$

1920,98$

-211,15 $

1416,19$

DECEMBRE 04

7502,83$

2514,70$

4126,73$

2698,46$

-1837,06 $

-420,87$

 

      3.SERVICE DE LA MATERNITE

 

Pendant l’annee on a conduit 340 accouchements avec aucun cas d’infection puerpérale ni cas de mort maternelle n’ont été observées. 40 cas de césarienne soit plus ou moins 11,7%. Il y avait 7,6% de faible poids  à la  naissance.

Cela s’explique du fait que notre structure sert aussi une référence dans la ville de Bunia.

 

     4. LA CHIRURGIE

 

 

Sur un total 223 malades ayant été opérés 73 soit  32,7   % ont concerné les cas mineurs et 145 cas soit 65,3   % des cas majeurs.

Nous bénéficions de visite trimestrielle de Dr wood.  Nous signalons aussi le passage du Dr Ted Sogimoto.

 

 

 

 

5. L’HOSPITALISATION

 

Lits montés : 48

D’autres restent non montés

 

Pathologie

Janvier

Février

Mars

Avril

Mai

Juin

juillet

août

Sept

Oct

Nov

Dec

Total

Paludisme

35

35

44

55

54

66

35

48

52

43

49

55

571

Gastro-entérite

13

13

19

05

21

6

9

3

08

07

04

05

113

Fièvre typhoïde

3

4

3

04

4

3

5

8

04

08

04

06

56

Anémie

2

10

6

08

7

5

3

3

03

02

03

07

59

Infections respiratoire > et <

8

4

5

04

5

9

8

5

11

10

26

10

105

Méningite

4

0

1

02

1

1

1

2

01

0

06

0

19

Asthme

4

1

0

00

0

3

0

0

0

0

04

01

13

Diabète

2

1

1

00

2

1

1

1

01

0

01

02

13

HIV/SIDA

3

4

3

04

4

0

3

3

01

0

03

02

30

Autres

 

 

 

 

 

 

 

 

94

65

82

79

320

Total

74

73

82

111

98

94

65

73

175

135

182

167

1329

 

 

Le paludisme reste la cause majeur d’hospitalisation  suivi de gastroentérite et infection des voies respiratoire supérieure.

 

 

.

6. CONSULTATION AMBULATOIRE

 

Cas

Janvier

Février

Mars

Avril

Mai

Juin

juillet

août

Sept

Oct

Nov

Dec

Tot

NC

278

323

311

202

364

246

450

376

499

365

388

367

4169

AC

118

103

156

446

244

135

200

206

252

306

341

214

2721

TOTAL

396

426

467

648

608

381

650

582

751

671

729

581

6890

 

 

7. LA PHARMACIE

 

La pharmacie tenue par l’AP Live Ngodjolo alimente l’hôpital et les ambulatoires qui viennent chercher les médicaments ; elle a surtout le problème de ravitaillement de médicament puis que pour le moment elle se ravitaille localement, elle a besoin d’un stock consistant pour mieux aider les malades ; beaucoup des produits sont manqués, elle a besoin d’un soutien pour éviter la rupture de stock.

Voici le rapport de son fonctionnement pendant douze mois écoulés ( janvier, février, mars, avril, mai, juin,  juillet, août,   septembre,  octobre,  novembre  et décembre).

 

 

 

Mois

 

Achat du mois

 

Vente du mois

 

 

 

Consommation Polyclinique (valeur prix d’achat)

Vente cash

Vente sur ordonnance

Janvier

$ 890

$ 509, 15

#

$ 1.408

Février

$ 1328, 90

$ 610, 18

#

$ 1187

Mars

$ 1431, 90

$ 738, 39

#

$ 1604, 92

Avril

$ 1746, 71

$ 687, 64

$ 887, 26

$ 1136, 04

Mai

$ 2354, 68

$ 680, 21

$ 1312

$ 1137, 7

juin

$ 4800,16

$707,55

$ 1367,6

$ 1346, 38

juillet

$ 766,5

$ 654, 24

$ 1306

$ 1139, 10

Août

 

$ 1264, 86

$ 0,00

$ 0,00

$ 1574, 69

Septembre

$ 34,25

$ 326,40

$ 1796,72

$ 1305,20

Octobre

$119,10

$ 440,89

$ 1595,29

$ 1619,20

Novembre

$ 1242,35

$ 423,21

$ 1192,99

$ 2033,42

Décembre

$ 1228,75

$ 287,53

$ 1100,32

$ 1701,01

Total

$ 4655,81

$ 2132,27

$ 6991,32

$ 13779,4

 

NB : # La consultation et de laboratoire fonctionnent encore dans le bâtiment où abrite l’hôpital.

 

9.LABORATOIRE

 

9.1 Effectifs des malades reçus et examinés

 

 

 

 

10. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS

 

    a) Doter la PCC\CME de deux ordinateurs ordinateur pour informatiser toutes les données comptables  ,statistiques et cela aura comme avantage la facilité de faire le rapport .

     b)Nous avons besoins d’une subside pour faire face aux dépenses de loyer et taxe de l’Etat.

     c)Si possible trouver une prime aux deux médecins qui oeuvrent à la PCC\CME pour alléger  les dépenses.

d) De labo PCC/CME à Bunia ;

1) Se doter d’un appareil spectrophotomètre ou un colorimètre pour tous les analyses biochimiques : SGOT/SGPT, urée/créatinine, etc…mais surtout la glycémie ; et même le dosage de l’hémoglobine car avec la méthode de sahli on arrive difficilement à satisfaire vite les malades et cela surtout le jour des femmes à la CPN.

2)  avoir un centrifugeur électrique et un centrifugeur manuel en cas de coupure de courant.

Nous avons expérimenté la main puissante de Dieu, car dans une ville où les soins continuent à être gratuits, les malades gardent encore entièrement confiances dans notre institution.

 

                                                          Fait à Bunia, le 31 janvier  2005

                                                            Médecin Directeur /PCC/CME